Trois engagements, chacun pensé pour une situation particulière
Chaque solution Synarc répond à un type de défi organisationnel spécifique — avec un périmètre clair, des livrables définis et un tarif fixe.
Retour à l'accueilUne approche cohérente quel que soit l'engagement
Quelle que soit la solution choisie, nos mandats suivent une logique commune : comprendre avant d'agir, impliquer les bonnes personnes, documenter ce qui a été convenu et mesurer les effets au fil de l'engagement.
Cette cohérence méthodologique ne signifie pas rigidité. Nous adaptons le rythme, les formats et les priorités en fonction de ce qui émerge en cours de route.
Entretien exploratoire
Nous comprenons votre situation avant de proposer quoi que ce soit.
Cadrage du mandat
Périmètre, objectifs, participants, calendrier et livrables définis ensemble.
Conduite du mandat
Ateliers, sessions de conseil, phases de recherche — selon le format convenu.
Restitution et livrables
Cadres, plans, accords documentés remis à votre organisation.
Suivi post-mandat
Un point de contrôle optionnel quelques semaines après la clôture.
Architecture de croissance
Un engagement de conseil centré sur la conception de trajectoires d'expansion durables. Synarc travaille avec l'équipe dirigeante pour cartographier les capacités actuelles face aux ambitions futures — et identifier les ajustements nécessaires en matière de structure, de compétences et de processus.
L'engagement se déroule sur plusieurs semaines, alternant ateliers collectifs, phases de recherche et sessions de conseil individuelles. Il s'adresse aux organisations qui souhaitent se développer de manière réfléchie.
Honoraires
CHF 1'900
par engagement complet
Navigation du changement
Un service d'accompagnement adapté aux organisations traversant des périodes de changement significatif — fusions, transitions de direction, évolutions culturelles profondes. Ce service offre un cadre structuré mais souple pour traverser l'incertitude sans perdre le cap.
À travers des points réguliers et des sessions de planification adaptative, Synarc aide les équipes à maintenir leur élan tout en restant attentives aux dynamiques humaines qui sous-tendent le changement.
Honoraires
CHF 1'350
par engagement complet
Atelier Clarté Gouvernance
Une série ciblée de sessions de travail destinée aux conseils d'administration et aux équipes dirigeantes souhaitant affiner leurs pratiques de gouvernance. Thèmes abordés : clarté des rôles, droits de décision, flux d'information et structures de responsabilité.
Le format atelier encourage un dialogue ouvert dans un cadre structuré. Chaque session est préparée avec une analyse préalable et se conclut par des accords documentés. Convient aux organisations souhaitant renforcer leur pilotage sans alourdir leurs processus.
Honoraires
CHF 780
par engagement complet
Quelle solution vous correspond ?
Un aperçu des différences entre nos trois engagements pour vous aider à choisir le format adapté à votre situation.
| Critère | Architecture de croissance | Navigation du changement | Atelier Gouvernance |
|---|---|---|---|
| Tarif fixe | CHF 1'900 | CHF 1'350 | CHF 780 |
| Durée typique | 4 – 12 semaines | 6 – 14 semaines | 2 – 4 semaines |
| Ateliers collectifs | |||
| Conseil individuel dirigeants | – | ||
| Livrables écrits | |||
| Idéal pour | Croissance à planifier | Transition en cours | CA / CODIR |
| Choisir | Choisir | Choisir |
Fondements communs à tous nos mandats
Sécurité et confidentialité
Chaque mandat est couvert par un accord de confidentialité. Nos outils numériques sont sélectionnés pour leur conformité aux exigences suisses de protection des données.
Inclusion des parties prenantes
Nous identifions en amont les personnes clés à impliquer pour que les conclusions du mandat trouvent une adhésion réelle dans l'organisation.
Documentation rigoureuse
Chaque session produit une synthèse. Les accords sont rédigés clairement et partagés avec tous les participants dans les 48 heures.
Suivi des indicateurs
Nous définissons avec vous, en début de mandat, des indicateurs simples qui permettent d'évaluer la progression sans alourdir le suivi.
Déontologie du conseil
Nous n'intervenons que sur des sujets pour lesquels nous avons une expertise avérée. En dehors de notre périmètre, nous orientons vers des spécialistes adaptés.
Transfert de compétences
Nos mandats visent à renforcer la capacité de votre organisation à agir de manière autonome — pas à créer une dépendance vis-à-vis du consultant.
Quelle solution correspond à votre situation ?
Contactez-nous pour un entretien exploratoire. Nous échangerons sur votre contexte et vous aiderons à identifier l'engagement le plus approprié.
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