Une maison de conseil construite sur la durée
Synarc est née d'une conviction : les organisations ont besoin d'un regard extérieur attentif, pas seulement d'un miroir de leurs propres certitudes.
Retour à l'accueilZürich, 2014 — un cabinet fondé avec patience
Synarc a été fondée à Zürich en 2014 par des praticiens du conseil organisationnel qui avaient travaillé dans de grands cabinets internationaux et souhaitaient une approche différente — plus attentive, moins prescriptive, davantage centrée sur ce que les organisations traversent réellement.
L'idée de départ était simple : accompagner les dirigeants et les équipes dans les moments où les décisions comptent le plus — pas pour leur dicter une voie, mais pour les aider à clarifier leur propre pensée, à voir ce qu'ils voient et ce qu'ils ne voient pas encore.
Depuis, Synarc a travaillé avec des PME industrielles, des organisations à but non lucratif, des entreprises familiales en transmission et des équipes de direction dans des contextes de restructuration. Chaque mandat a renforcé une conviction : la qualité d'un accompagnement tient moins aux outils qu'à la qualité de la relation instaurée.
Notre mission
Aider les organisations à mieux se comprendre elles-mêmes pour agir avec plus de clarté — dans le respect de leur culture, de leurs contraintes et de leur rythme propre.
Clarté avant décision
Nous aidons à formuler ce qui reste souvent implicite dans les organisations.
Respect du rythme
Chaque organisation a son propre tempo. Nous nous y adaptons.
Effets durables
Nos interventions visent des transformations qui tiennent dans le temps.
Des praticiens, pas des théoriciens
Notre équipe regroupe des professionnels du conseil, de la gestion du changement et de la gouvernance organisationnelle.
Mathieu Huber
Associé fondateur — Stratégie & Croissance
Plus de quinze ans d'expérience en conseil stratégique auprès d'entreprises industrielles et de services en Suisse alémanique. Spécialisé dans les trajectoires de développement organisationnel.
Céline Roth
Associée — Changement & Dynamiques humaines
Formatrice et consultante en gestion du changement. Accompagne les équipes dirigeantes dans les périodes de transition avec une attention particulière aux aspects humains et culturels.
Thomas Berger
Conseiller senior — Gouvernance & Conformité
Expert en gouvernance d'entreprise et en structures de décision. Ancien secrétaire général d'une entreprise cotée, il apporte une perspective rigoureuse et pragmatique aux questions de gouvernance.
Notre cadre de qualité
Des pratiques structurées et une déontologie rigoureuse fondent chacun de nos mandats.
Confidentialité renforcée
Chaque engagement est couvert par un accord de confidentialité. Nous ne faisons pas référence à nos clients sans accord explicite, et ne partageons jamais d'informations sensibles entre mandats.
Diagnostic préalable
Nous ne proposons jamais une solution avant de comprendre le contexte. Chaque mandat commence par une phase d'écoute et de cartographie qui oriente toute la suite de l'engagement.
Livrables documentés
Chaque session produit des notes de synthèse, des accords ou des cadres de travail. Vous conservez tous les livrables à la fin de l'engagement, sans condition.
Ajustement en cours de mandat
Nos méthodologies ne sont pas figées. Nous adaptons l'approche si la situation évolue ou si un besoin non anticipé émerge en cours d'engagement.
Respect du droit suisse
Nos pratiques respectent la législation suisse en matière de protection des données (nLPD), de confidentialité professionnelle et de contrats de prestation de services.
Réseau de spécialistes
Lorsqu'un mandat nécessite une expertise complémentaire — juridique, financière ou RH —, nous mobilisons un réseau sélectionné de spécialistes basés en Suisse.
Conseil organisationnel à Zürich depuis 2014
Le tissu économique suisse-alémanique se distingue par sa rigueur, sa stabilité et une culture de la discrétion qui façonne les relations professionnelles. Travailler dans cet environnement demande une compréhension fine des codes locaux autant que des méthodes de conseil solides. Synarc s'est construite dans ce contexte, avec une clientèle majoritairement zurichoise mais des interventions ponctuelles à Bâle, Berne et dans les régions lémanique et rhénane.
Notre approche s'inscrit dans une tradition du conseil qui privilégie la substance à l'apparence. Nous ne vendons pas de transformations spectaculaires — nous contribuons à des évolutions cohérentes, ancrées dans la réalité de chaque organisation. Cette posture, parfois moins visible que les grandes promesses de certains acteurs du marché, correspond à ce que recherchent les dirigeants qui prennent leur responsabilité au sérieux.
Synarc intervient dans des contextes variés : entreprises familiales en phase de transmission, organisations à but non lucratif confrontées à une croissance rapide, PME industrielles en restructuration interne, équipes de direction issues de fusions récentes. Dans chaque cas, la question centrale reste la même : comment renforcer la capacité de l'organisation à se diriger elle-même avec plus de clarté ?
Rencontrons-nous
Un premier échange permet de voir si notre manière de travailler correspond à vos besoins. Sans pression ni engagement de votre part.
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